记任正非与十几位中国民营企业家（领军人物）的闭门会议

2025年2月12日，华为创始人任正非的办公室迎来了一批特殊的访客：

今日资本创始人徐新、小鹏汽车董事长何小鹏、硅基流动CEO袁进辉、霸王茶姬创始人张俊杰、努斯学社创始人范晓东等十余位科技与创投领域领军人物。

这场闭门交流迅速引发行业热议，何小鹏更在社交媒体晒出合影，盛赞任正非“无私、睿智、大道至简”的分享。

这场看似寻常的企业家会面，背后折射出中国科技产业生态的深刻变化。

从“单打独斗”到“生态共融”

此次交流的参与者横跨汽车、人工智能、消费品牌、资本投资等多个领域：

小鹏汽车与华为在智能驾驶领域既有竞争又有合作，何小鹏直言“向华为学习”，并透露双方将在新品研发上深化联动；

硅基流动（AI芯片）、面壁智能（大模型）、宇树科技（机器人）等硬科技企业，正与华为在算力、算法等底层技术上形成互补；

徐新作为顶级投资人参与，则预示着资本对“华为系”技术生态的持续关注。

这种跨行业的深度对话，标志着中国科技企业正从单一赛道竞争转向技术生态共建，尤其在半导体、AI、新能源等“卡脖子”领域，协同创新成为破局关键。

竞争中的开放哲学

任正非在此次交流中展现的开放性尤为引人注目。

① 直面竞争者的坦诚：

尽管小鹏与华为的“鸿蒙智行”存在业务重叠，但任正非仍倾囊相授企业管理与文化治理经验，何小鹏以“无私”二字概括其胸襟；

② 聚焦长期主义：

任正非提出的“科技、文化、治理”三大议题，超越了短期商业利益，直指企业可持续发展的核心；

③ 逆境经验的传承：

华为在2019年-2021年被美制裁期间积累的危机应对策略，成为创业者眼中的“实战教科书”。

这种超越竞争关系的格局，与任正非一贯倡导的“开放合作、聚焦主航道”理念一脉相承，也为行业树立了“竞合共生”的典范。

从“学习华为”到“定义未来”

此次闭门会的涟漪效应已初现端倪：

① 技术协同加速：

小鹏汽车副总裁透露，与华为的合作将“从技术到生态全面升级”；硅基流动等AI企业或借力华为算力底座，突破研发瓶颈；

② 管理范式迭代：

任正非强调的“简化治理结构”“文化凝聚力”等理念，为高速扩张的科技企业提供战略锚点；

③ 资本风向标意义：

徐新等投资人的参与，或推动更多资本注入硬科技赛道，复制华为式“技术深耕”模式。

值得关注的是，这场交流恰逢全球AI竞赛白热化与半导体产业链重构的关键节点，中国科技领袖的“集体行动”或为本土创新注入新动能。

中国科技企业的“新坐标系”

任正非与创投领袖的对话，揭示了三个趋势：

生态化生存：单一技术优势难以应对全球化竞争，构建开放技术联盟成为必选项；

价值观驱动：企业竞争从产品层面升维至文化认同，华为“以客户为中心”的价值观输出具有标杆意义；

代际传承：70余岁的任正非与新一代创业者对话，标志着中国科技精神从“个人英雄主义”向“集体智慧共享”的转型。

正如雷军、刘强东等企业家曾公开表达的，任正非的格局早已超越华为本身，成为中国科技产业的“思想灯塔”。

这场看似低调的交流，实则是中国科技产业升级的缩影。

当何小鹏们带着“向华为学习”的谦逊走进任正非的办公室，他们带走的不仅是管理经验，更是一种直面全球竞争的信心与方法论。

在技术自主化与生态国际化的双重挑战下，这种打破边界、共享智慧的“中国式创新”，或许正是破局的关键密钥。

消息来源：澳门法治报

责任编辑：陈龙狮